조직을 제도적인 측면에서 이끄는 것은 기술이지만, 마음의 측면에서 이끄는 것은 예술

작은 일은 기술이 있으면 되지만 큰 그릇이 되려면 반드시 예술이 있어야 한다.

 

동기관리를 잘해야 한다.

상하동욕(上下同欲) – 상급자와 하급자, 리더와 부하의 동기가 동일

내가 우리가 되고, 내가 생각하는 것이 우리 모두의 생각이 되고,

내가 할 수 있는 것이 우리 모두가 할 수 있는 것으로 변하고,

내가 해야 할 일이 우리 모두가 해야 할 일이 되는 것

한마디로, “적절한 추동은 적절한 행동을 만들어 낸다.”

 

사람의 동기는 내재동기와 외재동기 두 가지로 나눌 수 있다.

외재동기란 돈, 물질, 지위, 대우 등으로 외부의 자극요인으로 이것을 행동하게 만들면 노예

내재동기는 신념, 흥미, 성취감, 호기심 등으로 내부의 자극요인으로 이것을 행동하게 만들면 자신의 주인

 

일을 하면서 내재동기가 없다면 오래 지속하기 어렵고, 높은 성취를 이루기도 어렵다.

만약 내재동기를 끌어내지 못한다면 조직의 안정성과 전투력에는 반드시 문제가 발생

훌륭한 선생은 내재동기를 잘 이끌어내는 선생이고, 훌륭한 가장은 내재동기를 잘 이끌어내는 가장이며, 훌륭한 리더는 내재동기를 잘 이끌어내는 리더

 

판세를 읽는 승부사 조조

제 13강 승세보다 사람의 마음을 잡는 것이 먼저다

마음을 사로잡아 승세를 얻는 기술 중